陽光教育集團·教子有方學院“民辦教育機構營銷管理全景解密”管理大會第3期

        4月16日至18日,由黑龍江陽光教育集團、北京教子有方學院舉辦的"民辦教育機構營銷管理全景解密"管理大會在南京舉行。

        本次"民辦教育機構營銷管理全景解密"管理大會的主講人是陽光教育集團董事長、北京教子有方學院院長呂福生老師。在三天時間內,呂福生老師將就如下問題做出精彩剖析,給出科學方法,并結合現場與會校長們的結合自身情況的頭腦風暴、沙盤模擬、親身實踐,讓大家可以透徹理解和認識“領導與管理”,知道如何去做好營銷,獲得組織的長久健康生長。

        呂福生老師始終堅信,任何問題只要直入本質、形成系統,所有的云山霧繞、紛繁復雜就都會都變得清晰透徹、簡單明了!

本次會議,以下問題您都將得到本質、系統、簡單的答案!
1、如何讓員工愿意干?
2、如何讓員工干得好?
3、如何讓員工不跑路?
4、如何讓員工分手之后還是好朋友?
5、0元班、1元班都不管用,引爆生源的奧秘到底在哪里?
6、如何從小作坊、夫妻店變成正規軍?
7、如何從一家店變成連鎖店?
8、如何讓愿景激動人心、楚楚動人?
9、運籌帷幄之中的戰略到底該如何制定?
10、一個格式搞定所有計劃!
11、科層式、扁平式、平臺式,校區制、事業部制,到底哪種組織模式適合你?
12、規范化管理沒帶來效益,反倒失去了活力,到底該規范,還是不規范?
13、怎樣來定崗、定編、定員?
14、復雜的薪酬績效,如何能夠簡潔高效?
15、合伙!合伙!期股、銀股、身股你用對了嗎?
16、各種管理制度到底應該是松還是嚴?是應該全還是簡?
17、這些流程到底該怎么制定——會議、開新班、招聘、請假、家長會、發單、備課、授課、課后輔導……
18、復雜的財務管理其實很簡單!
19、廟小如何能來佛——人員的招聘、培養、選拔、授權等到底該怎么做?
20、招來的佛其實是個魔,如何讓魔像佛一樣安靜的離開?
21、能力強卻總是帶著刺兒,如何讓帶刺兒的玫瑰不扎手?
22、執行力很重要?不,它其實是一個可以繞過的話題!
23、校長工作合不合格?36個問題來檢測

……


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